RSS FEEDLOGIN

NEWS INDEX : STRATEGI

  1. 11 Desember 2012, 17:41  |  Strategi, Manajemen

    KIAT SUKSES: Ingin kaya? Jadilah Pengusaha

    JAKARTA--Menjadi pegawai negeri sipil tidak akan menjadi kaya. Jika ingin kaya para pemuda diminta untuk menjadi pengusaha setelah menamatkan pendidikan."Jika Anda ingin kaya raya, jangan jadi PNS.…

  2. 11 Desember 2012, 16:20  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Pemimpin Diktator

    ---- Pemimpin diktator terkadang memunculkan karakteristik yang tidak sesungguhnya atau tidak jujur. Hal itu bertujuan untuk menutupi ketidakmampuan.Menjalankan kepemimpinan bukanlah merupakan suatu hal…

  3. 10 Desember 2012, 15:13  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Menjadi Besar dan Berdaya Saing

    --- Boleh dikatakan, tanpa inovasi tidak akan terjadi pertumbuhan yang berkelanjutan. Tidak mudah menjadikan perusahaan agar berskala besar. Tidak mudah juga menjadi perusahaan yang berskala besar,…

  4. 03 Desember 2012, 15:06  |  Strategi, Manajemen

    Jadi Karyawan atau Pengusaha?

    Pertanyaan di atas ramai diper­bin­cang­kan belakangan ini dan menjadi topik pembicaraan yang menarik. Pemicunya pun sudah dapat ditebak: se­minar-seminar motivasi yang kini semakin menjamur.Berbagai…

  5. 30 November 2012, 07:33  |  Strategi, Manajemen

    Ketiadaan INOVASI Bikin Perusahaan Mandeg

    "Emang enak...", begitu kata pelaku usaha industri makanan olahan berskala menengah yang saya temui beberapa hari lalu berkaitan dengan focus group discussion dalam rangka penumbuhkembangan perusahaan…

  6. 26 November 2012, 06:36  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Bangun Organisasi yang Cerdas Emosi

    ---- Ada organisasi yang tidak cerdas emosinya. Jangan sampai organisasi Anda justru termasuk di dalamnya. Kenali gejala-gejalanya dan bagaimana menghindarinya.Ada fenomena yang menarik. Belakangan ini,…

  7. 22 November 2012, 11:38  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Transformasi Menuju Profesionalisme

    --- Hubungan keluarga tidak boleh dijadikan alasan untuk tidak mengindahkan profesionalisme.    Eu Yan Sang adalah sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang penyediaan…

  8. 20 November 2012, 08:57  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Menjadi Pemimpin Bijak

    -- Ketepatan dan kecermatan seorang pemimpin dalam menggunakan intuisinya merupakan faktor penentu kesuksesannya--Menelusuri pelbagai variasi problematika dalam kepemimpinan menjadi perhatian dari seorang…

  9. 12 November 2012, 09:27  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Perusahaan 'mandeg', ketiadaan inovasi

    "Emang enak...", begitu kata pelaku usaha industri makanan olahan berskala menengah yang saya temui beberapa hari lalu berkaitan dengan focus group discussion dalam rangka penumbuhkembangan…

  10. 07 November 2012, 06:32  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Memaknai Dialog Ibrahim

    ---- Saat Anda bersikap buruk karena memasuki percakapan krusial hal yang mestinya dilakukan adalah  kembali kepada dialog yang sehat.Percakapan paling krusial yang pernah ada dalam kisah manusia…

  11. 05 November 2012, 14:05  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: God Satisfaction

    Konsep god satisfaction meruapakan sebuah konsep bisnis jauh lebih powerful dibandingkan dengan konsep bisnis yang sudah sangat familiar yaitu customer satisfactionSalah satu pekerjaan saya yang terpenting…

  12. 01 November 2012, 15:42  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Membuka Simpul Proses Perencanaan

    ----- Pada kenyataannya masih banyak perusahaan yang menempatkan perencanaan strategis sebagai prioritas kedua--Kebutuhan akan sebuah perencanaan strategis yang berkelanjutan adalah hal yang tidak terbantahkan,…

  13. 31 Oktober 2012, 15:53  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Membangun Mentalitas Pemenang

    --- Tri Ramadi membagi mental karyawan ini menjadi tiga kelompok; looser, survival, winner--Dalam berbisnis, angka menjadi mantra paling mudah untuk melihat kinerja perusahaan secara keseluruhan. Dengan…

  14. 15 Oktober 2012, 15:41  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Mengantar Kesuksesan Organisasi

    -- Kepemimpinan yang adaptif dalam menyikapi perubahan sekaligus partisipatif mengajak karyawan menuju Antara baru merupakan faktor sukses Ahmad Mukhlis Yusuf--Setelah lama malang-melintang sebagai praktisi…

  15. 11 Oktober 2012, 17:29  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Eksentrik yang Rendah Hati

    ---- Kemampuan strategis seorang pemimpin memang mutlak dibutuhkan, tetapi softskills seorang pemimpin mutlak untuk dimiliki--Tepat 1 tahun yang lalu, di awal Oktober ini, Steve Jobs pergi meninggalkan…

  16. 09 Oktober 2012, 16:28  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Cara menemukan calling

    "Setelah mendengarkan uraian Anda, saya jadi yakin bahwa untuk berhasil setiap orang dalam perusahaan haruslah bekerja sesuai dengan panggilannya masing-masing," ujar seorang direktur SDM kepada…

  17. 08 Oktober 2012, 16:04  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Kerja yang Menyenangkan

    --- Dalam menciptakan budaya kerja yang penuh semangat dan inisiatif, langkah pertama adalah tularkan kepercayaan--Siapa yang tidak menginginkan suasana kerja yang riang, dinamis, dan akrab? Inì…

  18. 05 Oktober 2012, 18:43  |  Strategi, Manajemen

    KIAT MANAJEMEN: Pandangan yang Salah Mengenai Calling

    -- Apapun pekerjaan Anda dan yang sedang dilakukan sekarang, Anda bisa langsung mengubahnya menjadi calling kalau melihatnya secara berbeda--Setiap berbicara mengenai calling dalam pekerjaan saya selalu…

  19. 04 Oktober 2012, 15:05  |  Strategi, Manajemen

    Tipe Karyawan Penghancur Bisnismu!

    --- Bisanya, cuma ngomong doang dan kadang menjanjikan banyak hal pada customer, tetapi suka berkelit saat mulai ditagih--Baru-baru ini, seorang CEO multinasional berkata, “Pak Anthony, sekarang…

  20. 02 Oktober 2012, 15:03  |  Strategi, Manajemen

    Jangan Abaikan Konflik!

    -- Kondisi itu ibaratnya seperti bom waktu yang suatu ketika siap meledak, apalagi terus-menerus dibiarkan--Ketika kita mengalami konflik dengan seseorang, apakah yang biasanya dilakukan? Ketika pertanyaan…